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[国资法治]qy球友会(中国)官方网站多举措推动合规文化入脑入心入行
时间:2024-02-13    来源: 国资法治

 

为贯彻落实习近平法治思想,加快打造合规文化、提升依法合规经营水平,qy球友会(中国)官方网站将2023年确定为“合规文化年”,以“八项任务”“四项机制”“三类课堂”为抓手,多举措开展合规文化建设专项活动,提炼形成“立规行矩 奉法图治”的合规理念,发布合规纪律,编制《合规案例集》,开设小剧场,开展知识竞赛,筑牢全员合规意识,助力打通合规管理“最后一公里”。

一、八项任务“明职责”

一是制定专项工作方案、召开启动大会,明确“八个一”的任务项、责任单位、完成时限,并在关键节点设置进度报告、检查规则,既全程管控打好“持久战”,又短兵相接打好“擂台赛”,扩大影响力。二是成立专业团队,集团和所属企业均成立首席合规官为组长、企业文化部门、合规管理部门为成员单位的专项工作小组,将合规文化纳入企业文化体系,从宣传和合规角度加强成果的双向审核把关,增强聚合力。

二、三项机制“促示范”

一是建立引领机制,在集团公众号展播优秀合规作品,在法治内刊开辟“法治镜鉴”专栏,鼓励企业谈思路、晒成果,形成企业交流典型经验、对标先进的“竞技场”,提升牵引力。二是建立考核机制,将活动开展情况纳入各企业法治建设及合规管理有效性评价,加入业绩考核;“党建+合规”,在党员领导干部能力考试中加入合规试题,形成结果导向的驱动力。三是建立奖励机制,集团公司对优秀组织单位和作品实施专项奖励,在企业党建考评中予以加分、在全集团发文表彰、在年度法治工作会议上颁奖;所属企业均组织开展合规知识竞赛,设置奖项,全集团约70%的员工参与其中,提高获得感。

三、三类课堂“练本领”

一是专业人员课堂,对法治合规高端人才、骨干人才、兼职人才送外培养,“理论学习+移动课堂+实践交流”,促进专业知识和履职能力双提升。二是合规讲堂,开办覆盖全集团的合规讲堂,集团首席合规官作第一讲,全年围绕重点领域举办5次、1260余名业务人员受训,强化第一道防线合规意识。三是“云课堂”和“小剧场”,将身边的鲜活案例运用到教育培训,自主开发合规课程,与知名院校合作,引进精品网络课程,“互联网+培训”,安排全体员工学习,浏览量达32万次,扩大合规知识覆盖面;发挥载体赋能作用,通过身边人讲身边事,拍摄合规“小剧场”,演“活”合规要求,增强感召力。

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